来自BIOMEDevice波士顿和新英格兰生命科学的四个要点和见解 & 生物技术峰会

随着医疗保健向基于价值的护理和与新技术的集成的转变, 透明的沟通和有效的品牌信息和定位将是至高无上的. 在这篇博文中, 客户服务总监Ben Cadwell和副创意总监Carla Gonzalez分享了他们从BIOMEDevice波士顿和新英格兰生命科学的收获和见解 & 生物技术峰会.

1. 医疗数字化正在迅速渗透到国家生态系统中.

每个人都在考虑(有充分的理由)组织如何更好地推进数字医疗技术(dht)的使用。. 为什么? 获取途径和成果.

二氢睾酮, 比如可穿戴设备, 远程保健和远程医疗, 移动医疗正在整个生态系统中提供解决方案, 包括提供更多的医疗服务.

例如, 它们允许分散的临床试验(dct)——在公平卫生方面的重大飞跃——因为试验现在可以在传统地点以外的地方进行. 这些试验获得了更多样化的参与者, 地理范围, 以及接触到患有特定疾病或面临利记sbo的人群——所有这些都会带来更好的结果和患者的治疗效果.

另一个例子是医院和提供者层面的数字化护理. 虽然围绕dht的研究和法规在不断发展, 目前对患者的益处是无价的. 家庭医院护理等服务使用综合平台和技术为提供者提供实时患者数据，而患者仍在舒适的家中.

2. 创业公司在康涅狄格州的沿海气候中蓬勃发展.

生物科学和生命科学公司发现康涅狄格海岸线上的商业生态系统——尤其是在纽黑文地区——是有益的, 特别是在经济学方面, 获得资本, 立法支持, 房地产定价, 人才储备.

邻近波士顿, 纽约, 以及现有的机构, 包括耶鲁大学, 辉瑞, 和勃林格殷格翰美国公司, 进一步增加了吸引力, 从更成熟的同行那里获得更多的研究力量和指导.

但是，就像在热门地区发生的那样，资源变得有限. 这些初创公司都在争夺同样的融资资金, 员工, 以及知名生物科学和生命科学企业的关注. 如何阐明它们当前和潜在的价值将是最重要的.

3. 在人工智能支持的未来，人类仍然是健康的中心.

随着数字化的发展，该行业可用的数据量将呈指数级增长. So, 毫无疑问，机器学习, 人工智能, ChatGPT等工具正在被探索，作为处理这种巨大分析提升的潜在解决方案.

然而，很明显，没有人指望这些工具取代基于人的角色和洞察力. 而, 目标是增强人类的理解力——进行竞争性研究以支持新产品或设备，或梳理患者病例数据以帮助人类审查.

具体地说, 医疗器械公司在产品开发的头脑风暴阶段看到了利用人工智能进行创意和创新的最大机会. 然而, 许多行业面临的问题和利记sbo仍然存在——从如何监管工具到数据质量和潜在的内在偏见.

医疗保健行业只是触及了人工智能在支持医疗方面的表面, 在未来的5-10年里，解决方案可能会发生很大的变化.

4. 康涅狄格的医疗服务提供者和大多数付款人都在同一个(新的)页面上.

在使用人工智能和向基于价值的护理过渡, 著名的医疗保健提供者和支付者在同一页上. 类似于全国的观点, 围绕AI的主题是负责任的执行和“增强”, “不替代”方法.

更具体地说, 支付方和提供者看到了解决管理功能的重要机会，否则会占用以患者/会员为中心的方法的时间. 提到的一个例子是在病人预约期间使用笔记记录技术，使医生能够专注于检查和治疗. 也就是说, 共识是，人工智能永远不会在没有人类干预的情况下行动，也不会取代该领域的临床医生. 

关于目前的护理模式, 人们一致认为，现状是有缺陷的, 并向更积极主动的方向发展, 预防性保健和基于价值的保健是产生更好结果的必要条件.

的洞察力

这个行业在未来会变得非常不同，希望企业也会如此.

所有从事创新的公司都必须向患者阐明有时复杂(新设备)和可怕(人工智能支持的服务)的信息, 成员, 或者其他利益相关者. 往好了说，这些人不知情，往坏了说，他们对整个体系持怀疑态度. 深刻理解听众的感受和他们需要听到什么是至关重要的.

新进入者, 诀窍在于避免陷入困扰这个行业的“千篇一律的海洋”——一个独特的品牌信息支持一个有吸引力的商业计划，可以在很大程度上帮助他们吸引投资者的兴趣, 顶尖人才, 和买家.

最后, 现有的组织带来了新的模式, 操作方法, 类似的企业需要像重视外部努力一样重视商业实践和品牌价值之间的内部一致性. 如果没有内部支持，外部客户体验将与信息不匹配.

而整个生态系统的企业都在冒险进入新的领域, 他们面临的利记sbo是, 在很多方面, 传统的. 帮助我们驾驭新事物和旧事物正是我们的使命.